Είναι ήδη 2024, υπάρχουν ακόμα άνθρωποι που μπαίνουν σε αυτές τις παγίδες του Αμαζονίου;

Ας ρίξουμε μια ματιά στις παγίδες στις οποίες έχουμε μπει κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων μας εκείνα τα χρόνια, ως εξής:

1, Ένα λάκκο για αποθήκευση

1. Διαθέτοντας μεγάλο όγκο αποθέματος, χαμηλό ποσοστό τζίρου και υψηλή μακροπρόθεσμη αποθήκευση και χρεώσεις υπέρβασης χωρητικότητας.
2. Μετά το τέλος του λογαριασμού, δεν αποσύρθηκε αμέσως από την αποθήκη και το απόθεμα καταστράφηκε.
3. Δώστε προσοχή στις πιο πρόσφατες πολιτικές εγκατάλειψης/καταστροφής στην ειδοποίηση (υπάρχει δραστηριότητα δωρεάν απόρριψης κάθε χρόνο, παρακολουθήστε τα νέα στο κέντρο πωλητών).
4. Το απόθεμα είναι υψηλό, τα κέρδη συμπιέζονται στο απόθεμα, η αλυσίδα χρηματοδότησης είναι στενή και οι ταμειακές ροές είναι μικρότερες από το κέρδος.
5. Πολλαπλές SKU, υψηλό απόθεμα και μετά από ενημερώσεις και αναβαθμίσεις προϊόντων, τα "προϊόντα" γίνονται "σκραπ".

Στρατηγική απόκρισης:

1. Πρέπει να εξαντληθεί εντός 3 μηνών από τη στιγμή που θα τοποθετηθεί στα ράφια.
2. Προϊόντα που δεν μπορούν να εξαντληθούν εντός 3 μηνών, αρχής γενομένης από τον 4ο μήνα, θα αποσβένονται κατά 10% ανά μήνα με βάση το υπόλοιπο ποσό αποθέματος.
3. Κάθε μήνα, θα πρέπει να υπάρχει μια καθορισμένη ημέρα για τη σκόπιμη απογραφή και την καλλιέργεια καλών συνηθειών.

2, Λειτουργικές παγίδες

1. Ενημέρωση στοιχείων λογαριασμού, με αποτέλεσμα περιορισμούς λογαριασμού: στοιχεία πληρωμής, πληροφορίες διεύθυνσης, προσαρμογή των στοιχείων της εταιρείας μετά την αλλαγή της άδειας λειτουργίας της εταιρείας κ.λπ.
2. Η κατάχρηση παραλλαγών οδηγεί σε περιορισμούς λογαριασμού: ο διαχωρισμός και η συγχώνευση παραλλαγών απαιτεί συμμόρφωση και περιορισμό.
3. Η FBA απαιτεί έλεγχο κατηγορίας ή έλεγχο προϊόντος μετά την αποστολή: δοκιμαστική έκδοση πριν από την παραγγελία. Αποφυγή ευαίσθητων κατηγοριών κ.λπ.
4. Η μετατροπή των γενικών όρων του προϊόντος σε εμπορικά σήματα οδήγησε σε περιστατικά παραβίασης: air mouse (λειτουργία flying mouse, ασύρματο πληκτρολόγιο με λειτουργία flying mouse, άλλαξε σε fly mouse), Sleep Sack (sleeping bag), Velcro (Velcro, Αυτοκόλλητο）, Bluetooth ；
5. Το προϊόν έχει χαρακτηριστεί κρυφά ως ενήλικο από τους ανταγωνιστές.
6. Τα προϊόντα "Yirong" εγκαταλείπονται αναγκαστικά.
7. Οι προσφορές και τα κουπόνια ορίζονται εσφαλμένα και χρησιμοποιούνται εναλλακτικά, με αποτέλεσμα τεράστιες απώλειες.
8. Πώληση απαγορευμένων προϊόντων: πυροβόλα όπλα, εντομοκτόνα, καλύμματα καρτών πανδημίας, μάσκες, χτένες με ζεστό αέρα κ.λπ.
9. Τελωνειακή κατάσχεση, που απαιτεί πιστοποίηση FDA: συσκευή επίστρωσης γλώσσας, σετ οδοντιατρικών εργαλείων.
10. Συγχρονισμός πολλών τοποθεσιών, λάθος υπολογισμός νομίσματος.
11. Οι εργαζόμενοι ή τα εργοστάσια ενδέχεται να επισημαίνουν λάθος προϊόντα ή σανίδες, με αποτέλεσμα μεγάλο αριθμό επιστροφών και αδυναμία συνέχισης των κανονικών πωλήσεων.
12. Αναζητώντας από τους παρόχους υπηρεσιών να παρακολουθήσουν τις πωλήσεις, ο πάροχος υπηρεσιών χρησιμοποίησε ακατάλληλη γλώσσα και δέχτηκε αντεπίθεση από τον πωλητή, με αποτέλεσμα περιορισμούς λογαριασμού.
13. Το βούρτσισμα των εντολών οδηγεί σε απειλές από τον αξιολογητή.

απάντηση:

1. Τηρείτε τους κανόνες της πλατφόρμας και εάν θέλετε να παραμείνετε μακροπρόθεσμα, μην εμπλακείτε σε «στρεβλωμένους τρόπους» για να αποφύγετε τη μελλοντική λογιστική της Amazon.
2. Μην εμπλέκεστε σε προϊόντα που παραβιάζουν, ευαίσθητα ή απαγορευμένα από πλατφόρμα. Πριν από την αποστολή οποιωνδήποτε προϊόντων, πραγματοποιήστε δοκιμές προπαραγγελίας και απελευθερώστε για να εντοπίσετε τυχόν προβλήματα το συντομότερο δυνατό. Μην πουλάτε προϊόντα μαζί και μην χρησιμοποιείτε άλλους όρους εμπορικών σημάτων κατά τη δημοσίευση προϊόντων. Εάν πουλάτε προϊόντα που παραβαίνουν χωρίς γνώση, σας παραπονεθούν, ο λογαριασμός σας έχει περιοριστεί και τα χρήματά σας έχουν δεσμευτεί, μπορείτε να επιλέξετε να υποβάλετε ένσταση ή να βρείτε έναν μεσάζοντα για ένσταση, αλλά πρέπει να αξιολογήσετε την αναλογία εισροών-εκροών.
3. Ένα κατάστημα, μια επωνυμία, για αποφυγή συσχέτισης και κατάχρησης επωνυμίας. Εάν αναζητάτε έναν πάροχο υπηρεσιών για να βιαστείτε και να πουλήσετε, φροντίστε να ρωτήσετε τον πάροχο υπηρεσιών πώς να βιαστείτε και να πουλήσετε και αποφύγετε τη χρήση προσβλητικής γλώσσας για τον περιορισμό του λογαριασμού σας. Κατά την εκκαθάριση αποθέματος, είναι επίσης σημαντικό να ρωτήσετε τον πάροχο υπηρεσιών ποια πλατφόρμα τρίτου μέρους αναζητούν για να προσελκύσουν πωλήσεις και να αποφύγετε την τυφλή εκκαθάριση, η οποία μπορεί να οδηγήσει σε περιορισμούς λογαριασμού. Επομένως, είναι σημαντικό να συγκεντρώνετε αξιόπιστους πόρους παρόχου υπηρεσιών στην καθημερινή ζωή και να μην αναζητάτε επιπόλαια παρόχους υπηρεσιών για να χειριστείτε τα δικά σας προβλήματα.
4. Να είστε εξαιρετικά προσεκτικοί κατά τη δημιουργία κουπονιών υψηλής αξίας ή εκπτωτικών κουπονιών, να κάνετε διπλό έλεγχο, να αποφεύγετε τις αγορές για 0 ​​γιουάν και να καθαρίζετε το απόθεμα.
5. Εάν ζητήσετε από κάποιον άλλο να επισημάνει εκ μέρους σας, φροντίστε να ειδοποιήσετε εκ των προτέρων και να ελέγξετε στη συνέχεια για να αποφύγετε σφάλματα στην ετικέτα. Είναι καλύτερο να προετοιμάζετε μόνο μία ετικέτα για κάθε είδος κάθε φορά για να αποφύγετε τη σύγχυση.

3, Οικονομικές (οικονομικές) παγίδες

1. Σπάσιμο στην αλυσίδα χρηματοδότησης: «Πόσο κεφάλαιο χρειάζεται για να πετύχεις μεγάλα πράγματα», «Μην βάζεις αυγά σε ένα καλάθι», χαμηλό κόστος

Ταχεία αναπαραγωγή και επανάληψη δοκιμών και σφαλμάτων+επιτυχείς εμπειρίες. Η ανάπτυξη κύλισης απαιτεί τόσο το πάτημα του γκαζιού όσο και του φρένου.

2. Κερδίζοντας πωλήσεις αλλά δεν βγάζετε χρήματα, με τα κεφάλαια καρφιτσωμένα στο απόθεμα.
3. Χρηματοοικονομική αβεβαιότητα: Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να μάθουν να υπολογίζουν το γενικό καθολικό και να αναπτύξουν τη συνήθεια να πληρώνουν μισθούς ως αποθεματικό.

4, Παγίδες διαχείρισης

1. Επεκτείνεται τυφλά και πεθαίνει σε μια σπασμένη αλυσίδα κεφαλαίου: οι μικρές ομάδες βγάζουν χρήματα, αλλά μετά την επέκταση, δεν βγάζουν χρήματα. «Τρία άτομα κάνουν πέντε άτομα».

Ζήστε, πληρώστε τέσσερις μισθούς.

2. Χάος διαχείρισης: Οι εργαζόμενοι παρακολουθούν ιδιωτικά τις πωλήσεις και δημιουργούν περιπτώσεις αποστολών πολλαπλών καναλιών. Το αφεντικό δεν πρέπει να είναι ο μαγαζάτορας του κορυφαίου έργου. Η ιστορία του Jacky Xue. Η διαχείριση είναι μια επιστήμη που απαιτεί αφοσίωση και μάθηση.

5、 Η μεγαλύτερη παγίδα στο επιχειρηματικό ταξίδι

1. Τυφλή αισιοδοξία και τρελή επέκταση.
2. Γίγαντες της γλώσσας, νάνοι δράσης.

Μέτρα αντίδρασης:

1. Γρήγορη δράση: αναλάβετε δράση το συντομότερο δυνατό. Πάρτε δράση πρώτα, σκεφτείτε αργότερα.
2. Η ολοκλήρωση είναι μεγαλύτερη από την τελειότητα: "προετοιμάστε, πυροβολήστε, στοχεύστε".
3. Κατάσταση ευθραυστότητας: επένδυση ως κατώτατη γραμμή, ατελείωτες αποδόσεις.
4. Επιχειρηματικότητα χαμηλού κινδύνου: δοκιμή και λάθος χαμηλού κόστους (αποτυχία: αναθεώρηση+συστηματική σκέψη, επιτυχία: αναπαραγωγή+επανάληψη)·
5. Νοοτροπία ανάπτυξης έναντι σταθερής νοοτροπίας

Περίληψη: Όταν επιλέγουμε την επιχειρηματικότητα, είναι μια διαδρομή που φέρνει ανταμοιβές και κινδύνους. Το μόνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να κάνουμε τα πάντα καλά και να διατηρήσουμε μια νοοτροπία μάθησης, δράσης, σκέψης και προβληματισμού.